Taller Metodología de Growth
Impulsa el crecimiento sostenible a través de la metodología de Growth
Con el Taller de Metodología de Growth aprendes cómo implementar la forma probada para impulsar el crecimiento sostenible de tu negocio.
Aprende a identificar oportunidades, generar ideas innovadoras y ejecutar experimentos efectivos.
Aprende a aplicar la metodología de Growth en tu empresa, convirtiéndote en un experto en tomar decisiones basadas en datos para acelerar el crecimiento.
Dominarás un proceso estructurado de Analizar, Idear, Priorizar y Experimentar, que te permitirá identificar y aprovechar las claves del éxito empresarial.
Aprendizaje Práctico y Colaborativo
Aplica conceptos en ejercicios dinámicos, trabajando en equipo para resolver casos reales. Desarrolla habilidades directamente aplicables a tu empresa.
Identificación de Oportunidades
Aprende a utilizar técnicas efectivas para evaluar tu negocio, detectar puntos débiles, descubrir oportunidades de crecimiento y encontrar palancas.
Ciclos de Crecimiento Efectivos
Entiende cómo crece tu empresa a través de bucles de crecimiento autosostenibles.
Método científico
Conoce y comprende paso a paso cómo analizar, idear, priorizar y experimentar constantemente, cómo iterar y sacar mayor provecho de los aprendizajes.
Registro y comunicación
Recibe herramientas y recomendaciones para llevarla base de conocimiento de ts experimentos, hallazgos y aprendizajes, así como la forma de comunicarlos a través de la organización.
CÓMO SE CONFORMA EL TALLER DE METODOLOGÍA DE GROWTH
Para que el crecimiento pase de ser un deseo o un objetivo difuso, debes convertirlo en un punto central de la forma como visualizas, operas y controlas tu empresa.
Resolveremos juntos las grandes preguntas para crear una guía de crecimiento estratégico que funcione para tu empresa.
Temáticas principales
- Introducción al Growth:
Presentación del concepto de Growth y su relevancia en el crecimiento empresarial, destacando la diferencia entre crecimiento tradicional y crecimiento basado en datos. - Identificación de Oportunidades:
Aprendizaje de herramientas y técnicas para evaluar el estado actual del negocio y detectar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. - Loops de Crecimiento:
Exploración de ciclos de crecimiento exitosos que impulsan el crecimiento continuo, con énfasis en cómo replicarlos en estrategias empresariales. - Metodología de Growth:
Introducción a las cuatro etapas de la metodología de Growth: Analizar, Idear, Priorizar y Experimentar, y cómo aplicarlas para desarrollar estrategias efectivas. - Ejercicios Prácticos:
Trabajo en grupos para aplicar la metodología de Growth en un caso real, diseñando un plan de crecimiento y experimentando con los conceptos aprendidos.
Opiniones
Los talleres de capacitación de GROI nos ayudaron a superar barreras y desbloquear el crecimiento, iniciando por reconocer que el crecimiento inicia por un cambio de mentalidad y trabajo en equipo.
Rubén Córdoba
CEO y Confundadeor de Hoytrabajas
